玉丰集团召开2018年经济目标签订会

（简讯任咏梅）2018年3月8日上午8:30分，玉丰集团公司“2018年经济目标责任签订大会”在云梦玉丰国际酒店五楼中南海会议室隆重召开，集团领导班子成员、集团机关工作人员，各分公司经理级以上管理人员共60余人参加了会议。

会议首先由集团总经理曾玉奎与七大分公司和部门负责人签订了2018年度目标任务和经济责任状，随后玉丰集团酒店管理公司总经理周倩与武汉、京山、云梦三大酒店负责人签订了经济责任目标书。

在签订经济责任目标书以后，周倩总经理作了讲话。她就如何完成2018年的经济目标任务提出了六点具体要求：

第一，2018年是在座所有管理人员，尤其是酒店人员，全力奋斗的一年，任何仅仅想混一份工作，拿一份工资，不付出就想要回报的人，是无法继续在玉丰生存的，这是我的底线。我需要的是一门心思扑在工作上和玉丰一起实现蜕变，创出业绩的忠实伙伴，任何违背这一原则的人都会被淘汰。希望大家做好心理准备，这将会是很辛苦的一年。第二，保持持续的工作热情；第三，能者多劳，能者多得。第四，停止抱怨；第五，建言献策；第六，坚决执行和全力配合。

接着集团公司总经理曾玉奎作了讲话。他实事求是的对过去一年各公司、各部门在工作中存在的问题进行了客观分析，指出了原因，提出了改进措施，并就如何完成2018年的目标任务提出了具体要求。

最后，集团公司董事长曾纯玉在会议上作了重要讲话。他说今天的会议时间短，程序少，但任务重，意义大。两个总经理与所属部门单位签订了责任书，两个老总的讲话都提出了落实这些目标的要求，特别是周倩总经理就加强酒店的管理提出了六点具体要求，讲话都很好、很重要，要坚决贯彻落实。玉丰集团在当前爬坡过坎的艰难时期，与全社会一样，与时俱进的进入新时代。玉丰在新时代的今天，确定了新目标，制定了新措施，提出来新要求。大家要以新姿态，新作风，新作为，新业绩来适应集团确定的新目标，提出的新要求和新期望。要做到“三个必须”：

1、必须落实目标。今天签订的经济责任目标是切合实际的、可行的。各单位要细化、量化、硬化这个目标，纵到底，横到边，落实目标责任。纵向上要量化到年度、月度、到每周，横向上要量化到部门、到班组、到人头，使每名员工、每名管理人员每时每刻有责任，人人肩上有压力，不敢懈怠，不能松懈，心往一处想，劲往一处使，为完成经济责任目标齐心努力。

2、必须真抓实干。各位执总和各级管理人员都要有担当精神；要自觉带头干，深入一线干，苦干、实干加巧干。从细节抓起，从小事做起，把员工队伍教育管理、培训、使用好，把服务水平、质量、效益提升到新的水平。

3、必须奖惩兑现。俗话说“令出法随”。既然今天逐级负责人签了字，立下了军令状，就要言出法随，严格兑现承诺。经济目标要做到一月一考核，一月一奖惩，责任目标面前人人平等，不照顾、不迁就。奖要奖的人人心服口服，不怕人眼红。惩要惩得人人明明白白，不搞下不为例。不看情面，不怕走人。我坚信，只要大家齐心协力、精心着力、真心发力，2018年经济目标一定能够实现！