武汉玉丰大酒店召开2016年度年终总结表彰大会

（简讯）2016年12月27日下午，武汉玉丰国际大酒店在三楼会议室召开了年终工作总结表彰大会。酒店全体员工参加了大会，集团公司董事长曾纯玉等领导出席。

总结表彰大会的形式新颖、活泼，庄重、简朴大方，达到了预期目的。周倩执行总经理以点评的形式总结了过去酒店一年来的工作。她用电子表格展示的方法，用顾客的评价寄语肯定了工作中的成绩，分析了存在的不足，给与会人员以深刻的印象。

在会上，采取视频方式展示了优秀部门和先进个人的工作业绩。由集团领导、部门领导分别为获奖单位和个人颁发获奖证书、奖金和奖品，给获奖员工以极大的激励和鞭策。

在会上，董事长曾纯玉作了重要讲话。他在充分肯定武汉酒店2016年工作同时，回顾了集团公司的成长历史，以现身说法，给与会员工上了一堂顽强拼搏、艰辛创业的辅导报告。他希望大家在新的一年里，在今后的工作中，要做到“三个珍惜”：一是要珍惜玉丰品牌。武汉酒店开业仅有两年时间，位居武汉核心区，很快就立稳了脚根，得到了顾客的认可，取得了较好的经济效益，赢得了良好的社会口碑。玉丰的品牌价值、品牌文化、品牌形象、品牌目标得到了展示。这些来之不易，需要我们在今后的工作中倍加呵护、倍加珍惜。二是要珍惜玉丰岗位。在当前经济下行，市场需求下滑，行业竞争激烈的形势下，大家来到玉丰酒店工作，获得这个岗位很不容易。大家要以酒店为家，以主人翁精神，爱岗敬业，做好本职工作。不敬业就会失业，不爱岗就会下岗，这是市场竞争的规律。要用心去做好份内的工作，向营销要效益，向管理要效益，向质量要效益，向信誉要效益，用高质量的服务水平，创造辉煌的工作业绩。提高服务水平，是市场竞争的核心。“到位”的服务是基础，“到家”的服务是目标。现代酒店的经营不只是简单的出售客房和饮食，同时也出售温馨、和善的氛围及轻松的体验。全新的酒店服务，将是超越到位的服务，追求到家的服务。三是要珍惜玉丰团结。团结出效益、出人才、出战斗力，大家到一起工作，这是缘份，要互相尊重、互相体谅、互相关爱、互相支持。在工作中相互查漏补缺，取长补短，补台不拆台，团结互助，心往一处想，劲往一处使，共同为玉丰的发展尽心尽力，尽职尽责。

获奖先进管理者

获奖先进个人

获奖先进部门

年终表彰总结会

玉丰人核心品质

玉丰核心规范

玉丰企业使命