玉丰集团公司第一季度经济工作分析会在武汉国际酒店举行

（通讯员任咏梅）2015年5月9日上午9：00时,玉丰集团公司一季度经济工作分析会在武汉玉丰国际酒店三楼会议室隆重举行。会议全面总结一季度经济经营情况,分析判断二季度经济走势,安排部署下阶段工作。各分子公司、部门汇报了一季度工作进展和酒店经营情以及二季度工作安排。公司高管、各部门负责人和财务人员40人参加会议并汇报了工作。

会上集团总经理曾玉奎总结了一季度的工作，安排部署了二季度的任务；董事长曾纯玉在讲话中强调,要认清形势,正视问题,科学分析一季度经济运行情况;要查找不足,迎头赶上,切实把握发展的机遇和挑战;要突出重点,克服困难,确保时间任务双过半。

会议要求集团高管人员和各公司负责人在公司经营活动中必须更新三个观念，正视工作中存在的问题，认真分析问题原因，强化工作措施，增强工作信心，努力完成二季度的经济指标任务。一是变被动经营为主动出击。更新坐等上门的陈旧营销观念，主动出击，加强广告宣传、网络、微信宣传、上门沟通联络感情，加强营销工作；二是变粗放管理为精细管理。要把经济责任目标进行细化、量化、硬化，到天到月到季度，到班组到部门到人头，加强精细化管理、成本核算和节能降耗工作；三是变职务管理为制度管理。职务就是责任，就是要真抓实管，要把制度的落实作为企业管理重中之重来抓，多检查、多督办、多深入一线发现和解决问题，多深入基层，狠抓制度的落实，严格奖惩兑现。牢固树立效益第一、质量第一、安全第一的观念。

会议现场