玉丰集团党委积极与县个私协会协商，在全县党组织中率先建立党建工作联络员制，由县个私协会选派一名党建联络员常驻集团，协助集团各级党组织抓好党建工作，落实好“三会一课”、民主评议党员、换届选举、党员发展、党风廉政建设等工作，帮助建设党建活动阵地，提醒和督促党员认真完成上级党组织部署的各项工作，同时，还积极向集团党委提出好的党建建议和基层党组织好的做法、经验，为集团党委决策提供重要依据。

近年来，党建联络员共向集团党委提出合理化党建建议35条，被集团党委采纳21条，协助集团党委建立“党员示范岗”4个、“党员责任区”1个，去年，协助集团党委成功的组织了一系列庆祝建党90周年活动。此举得到了云梦县委组织部门及集团党委的一致好评。

一、突出重点，增强活力，在推进企业发展上找准党建工作的落脚点

玉丰集团党委注重发挥党组织的政治动员作用，以推进企业发展为重点，以党员示范作用为先导，充分调动方方面面的积极性，增添企业活力，共谋企业发展。

一是开展“创先争优”活动，发挥党员示范作用。紧紧围绕生产经营，积极推进“党员示范岗”、“党员责任区”等载体建设，激发党员职工的责任意识、服务意识和创新意识，号召党员职工在企业的重点工程和生产经营一线中起表率作用，感召企业员工爱岗敬业、争先创优。同时，深入开展“党徽闪耀在一线”、“三争优”主题实践活动，组织引导党员职工立足岗位，争当先进。三年来，36名优秀党员、优秀党务工作者、优秀党员经营管理者受到当地党委和集团公司党委的表彰。

二是开展“三培养”活动，发挥人才支撑作用。深入开展以把生产经营骨干培养成共产党员，把共产党员培养成生产经营骨干，把党员生产经营骨干培养成企业中高层管理人员为主要内容的“三培养”活动，切实发挥党员人才队伍在集团发展中的支撑作用。近年来，集团党委按照“管理层党员加强管理知识培训、技术骨干党员加强专玉丰集团是2000年由云梦县委、县政府引进的一家大型民营企业，下辖8家子公司 ，内设4个党支部，现有员工3000多名，党员106名。近年来，在上级党组织的亲切关怀下，集团党委注重找准职能定位，创新工作机制，充分发挥党组织的政治优势、思想优势和组织优势，深入开展“创先争优”活动，积极探索非公企业党组织发挥作用的途径与方式，有力地促进了企业又好又快发展。目前，集团固定资产达3亿多元，年产值逾6亿元，年交税2千万元。集团公司先后评为“全国守合同重信用先进单位”，湖北最佳成长型民营企业和湖北省回归创业先进企业。先后于2011年3月、2012年4月在全省非公有制经济组织创先争优活动推进会上交流经验。”的要求，分层次抓好企业党员培训工作，先后选送43 名优秀党员和企业员工到大专院校接受脱产培训，有 15 名“优秀员工”、“优秀团员”、“技术尖兵”被吸纳为中共党员。公司员工张建霞2005年到公司以来，工作一直兢兢业业，得到了集团领导和员工的一致好评，被选送到孝感职院脱产学习，2010年光荣加入中国共产党，2011年被提拔为玉丰国际大酒店执行总经理助理。目前，集团公司80%以上的部门领导和生产技术骨干由党员担任，党员职工在生产经营中发挥着越来越重要的作用。

二、围绕中心，创新载体，在服务企业决策上找准党建工作的着力点

    玉丰集团坚持把服务企业发展作为党建工作的着力点，将党组织活动方式与企业生产经营活动有机结合起来，切实发挥企业党组织独特政治优势。

一是推行交叉兼职制。坚持党组织与董事会、经理层交叉任职，公司董事会领导成员全部交叉任职党委书记、副书记和委员，各子公司的主要负责人全部由党员担任，使党的领导渗透到了公司的方方面面，党员既是企业内部政治上的“红人”，又是企业内部经营管理上的“能人”。在党建活动安排上，还做到“三个同步”，即党组织与企业管理层同步制订工作计划，同步推进实施，同步考核总结，使党建工作与企业生产经营步调一致、同频共振。

二是坚持党员民主恳谈制。集团决策层定期将重大决策意向提交党员民主恳谈会讨论，保障党员的知情权和参与权，经党组织分析汇总后形成书面建议，供决策参考，真正让党员职工群众的意见建议渗透到企业决策之中。党员职工江孝清向集团公司提出对车队实行规范管理的建议，得到管理层采纳，年节约汽车用油费用 5万多元。近三年来，党员职工累计提出合理化建议120多条，90%以上被决策层采纳，使集团的管理和决策更加科学民主、规范有序。

三是建立党企联席会议制度。按照“参与不干预、协商不命令、引导不强制”的原则，集团党委包括基层支部与企业经营管理组织定期交流沟通，使党建工作与生产经营这个中心有机融合在一起，实现了党建思路与企业发展目标同向、党组织的政治核心作用与企业向心力的有效对接。

四是建立党建工作联络员制。为了进一步拓展和发挥党组织思想政治优势和组织优势，集团党业培训、一线职工党员加强技能培训

三是开展“三交叉“活动，促进党建资源共享。近年来，玉丰集团先后与县个私协会、地税、卫生等部门结对开展了以组织生活“交叉过”、干部岗位“交叉挂职”、入党积极分子“交叉培养”为主要内容的“三交叉”活动，有效激发了党建工作活力，促进了党建资源的共享。县地税局通过与集团员工开展“岗位互换”活动，深感我们民营企业发展的不易，在服务企业方面给予了很大的支持和帮助。县个私协会在“三交叉”活动中，常年向集团派驻法律顾问，帮助企业成功申报全国重合同守信用先进单位。有15名入党积极分子通过交叉培养，顺利地加入了中国共产党。《湖北日报》曾对我们“三交叉”活动做法进行了专题报道。

三、以人为本，注重实效，在构建和谐企业上找准党建工作的切入点

玉丰集团坚持以人为本，注重实效，把构建和谐企业作为党建工作的切入点，着力营造融洽的劳资关系和和谐的外部环境。

一是搭建双向交流平台促和谐。集团各级党组织定期召开员工思想分析会，分析员工思想状态，及时疏导、化解矛盾。对员工反映的难点问题，党组织约谈董事会、经理层领导，加强相互之间的沟通，研究解决问题的办法；对一时无法解决的问题，组织员工代表与企业决策层召开民主恳谈会，实现相互谅解，达成共识。集团公司还专门设立“总经理信箱”，开办《玉丰频道》、《玉丰集团网站》、《玉丰集团报》等，架起了公司员工与企业经营管理层沟通的桥梁。2008年以来，集团党委共化解员工之间的各种纠纷50多起，保证了企业内部的和谐稳定。

二是实施关爱员工行动促和谐。实行“四必谈”、 “五必访”，即员工情绪低落时、与同志闹意见时、工作调动时、违章违纪受批评时，党组织领导必须及时与员工深入交谈，做好工作；在员工家庭闹纠纷时、重大节日时、有病住院时、受到纪律处分时、生活困难时，党组织领导必须及时对员工进行探访，予以关心帮助。近年来，先后帮助解决员工生活困难30多件，投入扶贫帮困资金达50多万元。

三是积极回馈社会促和谐。集团公司把回报社会、报效桑梓作为党建工作的重要内容，主动承担社会责任，积极履行企业责任。集团公司与云梦县义堂镇曾滕村开展 “村企共建”活动，全额出资20万元帮助新建了曾滕小学；捐资50万元，兴建了环村公路；捐资80万元让家家户户通上了自来水；并帮助村里成立养鸡专业合作社，扶持村里30多家贫困户通过养鸡走上致富路。目前，曾滕村已成为远近闻名的养鸡专业村、富裕村。这些年来，玉丰集团还通过“用工扶贫”方式，先后帮助4000余名农家子弟走上致富路；帮助3000多名下岗工人、失业人员解决了就业难题；年提供就业岗位1200多个。集团公司党委还带领工会、共青团、女工委等组织，开展了一系列“奉献真情、回报社会”的活动，积极参与社会公益事业。至今，集团公司用于新农村建设、希望工程、修路造桥、改水通电、扶困敬老等社会公益事业的资金已超过1500多万元。系列善举赢得了社会广泛赞誉。